论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

摘要:在中国社会经济快速发展的背景下,也渐渐的提高房屋建筑工程的建设规模与技术水平。人们生产生活的主要场所就是房屋建筑,其质量直接影响着人们的生命财产安全,所以,建筑企业一定要关注工程管理和质量控制。但就现阶段来说,中国建筑企业中的工程管理和施工质量还出现很多的问题,我们要重视提高工程管理和施工质量方面的工作,使用合理的措施改善房屋建筑工程管理效果是必然趋势。

关键词:建筑工程管理;施工质量;房屋

1 引言

当前因为市场经济的迅速发展,也促进了建筑企业的发展,然而往往机遇与挑战是并行的,目前的建筑企业一样面临着很多的挑战。建筑企业想要在激烈的市场竞争中占有有利位置,不仅需要好的建设项目,自身对项目建设的管理工作更要提高,由于管理工作的质量会直接影响到工程施工的质量。所以,唯有建筑工程全面的提高了管理水平,而且严格的控制施工质量,这样建筑工程的总体质量才可以有效的提高,然后确保建筑项目企业的主要竞争力,而且完成建筑工程企业的不断发展。

2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要意义

2018年上半年,中国房屋建筑超过了104亿平方米的总施工面积,同比增长了7.93%,从事这行业的人数提高到80.15万人,为4419.24万人的总人数。这么庞大的数字说明了中国建筑也的迅速发展,也说明了在中国行业发展中建筑行业的主要地位,房屋建筑工程管理和施工质量的监督做好了就是促进了这行业的正向发展和良性循环,促进中国城市化建设和经济发展。

市场经济中有力的工具就是质量与管理水平,改善其合理性既跟市场经济机制的要求相符,又担当了重要的社会责任与维护了公共的利益。房屋关系着人们的生活,这项工程想要做好,就要重视专业配合与专业人员的培养,构建完善的管理系统,增强质量管理和验收。

3 房屋建筑工程管理工作对施工质量的影响

对于建筑企业而言,建筑工程管理工作做好对改善企业的经济效益和确保工程的施工质量有着关键的保证作用。合理的管理工作能够让公司对项目的投入成本降低,保证合理的应用施工材料,防止不必要的浪费。管理人员要对施工设备进行定期的检查,不仅能够保证施工设备有着相对高的安全性,同时能够让人为操作对设备导致的损坏降低。管理工作做的好不仅能够合理的改善施工效率,同时也可以确保房屋建筑工程的建设质量。对于房屋建筑工程而言,不仅需要相对高的建设质量,也需要有着相对高的美观性,而管理工作的意义就在于此,保证房屋建筑工程的建设质量,保证房屋建筑工程依照既定的计划实施。管理人员通过增强控制施工现场,很多不必要的浪费能够有效的减少,同时能够为施工人员提供相对安全的工作环境。在企业的长久健康发展中安全管理工作有着特别重要的作用,由于在施工的时候一旦出现安全事故,不仅会导致相对大的损失,同时会严重的影响企业的声誉。管理工作能够有效的加强施工人员的安全意识,保证有序的实施每一项施工工作,然后提高施工场地的安全性。

4 房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

从现阶段情况来看,施工管理还是出现了一些问题,严重的影响着工程的质量。在市场经济机制下,把重点放在经济效益最大化上,不重视相关制度的建设,造成常常发生混乱的局面。管理人员不高的素质,大多数都没有通过专业培训,在工作中会发生失误。认为施工管理是一件特别容易的事情,没有进行深入的了解,没有合理的处理问题,建筑施工包含几个环节,没有进行系统化的管理,极难完成合理的控制。此外没有合理的预算工程造价,过程中发生浪费的情况,需要投入更多的成本,企业也增加了经济压力。要解决上面的问题,才可以完成进一步的优化。

5 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

5.1 构建完善建筑工程管理制度

房屋建筑工程管理过程中,影响决策和操作的是制度,因此相关管理人员要随时把管理制度的合理构建放到主要的部分,以实际状况为主,拟定跟施工和管理相符的制度,有了优良管理方向,施工和管理水平才可以进一步的提高。在实施拟定制度的同时,一定要以国家规定为参考,严格实施国家相关规定的管理方法,这样来促进房地产企业更好的发展。另外,施工单位要按照规章制度落实好施工质量的控制,在房屋建筑工程中,不要让自检、互检和专检与交接检变成徒有虚名的一句口号,一定要有效的落实,建造质量经得起检验的建筑。

5.2 加强对施工材料的管理

在当前房屋建筑工程中,出现了越来越多的施工材料,而供应商也越来越多,这样施工材料的市场就很混乱。在这发展的情况下,施工单位需要增强管理施工材料,从采购材料、运输材料与材料仓储,完成全过程的控制材料质量,防止材料原因影响到房屋建筑工程管理和施工质量。从采购材料方面来说,采购人员需要选取有质量保证而且品牌形象好的材料供应商,从运输材料方面来说,施工单位需要根据规范要求运输施工材料,并有效的选择长度短的运输路线,并在材料入场前实施质量检验,防止施工现场进入不合格的产品;从材料仓储方面来说,施工材料的仓管工作需要施工单位安排专业人员负责,依据施工材料的功能应用有效的仓储形式。

5.3 加强房屋工程施工和施工之后的验收管理工作

在房屋建筑项目施工中,设计人员必须要全面的审核图纸中的内容,根据实际状况明确房屋建筑工程的施工程序和施工技术,针对于施工中需要进入的新技术和新材料实施严格的控制。由于每一道施工工艺都直接影响着工程的质量,这就需要全面的检查每一道施工工序的质量,同时要全面的检查施工人员、施工设备和施工材料,增强完善质量控制方面的工作,全面的控制其中也许会出现的影响原因。根据房屋建筑工程施工中出现的问题必须要及时使用合理的方法实施解决,并全面的审查质量统计资料中的内容,针对不达标的工序不能够转交给下一道工序,必须要全面落实检查工作,确保每一道工序的施工质量能够符合相关的规范要求。

5.4 引进信息化电子管理系统

在信息技术渐渐发展的背景下,房屋建筑工程的现场管理与质量监督工作也能够运用现代化技术系统。比如,通过人员管理系统与现场的门禁系统实施管理施工人员的进出,施工人员的行为通过分数制度来限制,实施监督违规违纪和不安全行为;在现场配置高清摄像头监控系统,实时的监控施工现场,改善现场管理人员的管理效率;通过施工现场材料、设备管理系统,对材料消耗和设备功能状态进行评估,在后续施工中实施优化。此外,因为工程数字化系统,以工程设计图纸为规范,增强每一个环节的工程完成质量评估和检验工作,及時发现质量问题,在合理处理的同时对后续施工形式进行优化,让房屋建筑工程的施工质量能够全面的提高。

6 结语

总的来说,建筑工程施工中最为重要的内容就是房屋建筑工程的管理和施工质量,它影响着建筑的使用安全,也影响着建筑企业的生产和发展,增强对质量控制的重视是大势所趋。。唯有增强施工过程中的管理,改善质量的控制水平,才能够满足市场要求。增强施工安全管理先要改变施工人员与管理人员的思想,充分的重视施工安全,之后教育培训施工人员和管理人员。所以,房屋建筑工程企业需要通过合理标准的管理制度,全面的提高房屋建筑工程管理与施工质量的控制效率,让其可以满足房屋建筑工程质量的高标准严要求。

参考文献:

[1] 何斌.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].低碳世界,2017(34):219~220.

[2] 宋飞.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].绿色环保建材,2018(9):219~222.

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